2020年，方大特钢轧钢厂认真贯彻落实“全面降成本”工作，在确保安全、环保、生产、设备运行正常消耗的情况下，设备管理三项费用与2019年相比降低近9%。

该厂于2020年初便陆续对设备管理制度、物资管理制度、修旧利废管理制度进行完善优化，重点开展点检、润滑、保养、紧固、预知维修等工作，有效减少故障或事故检修及设备运行不良造成物资异常消耗，降低设备维护成本。同时，进一步优化班组设备消耗指标，大力开展修旧利废工作，对损坏的轴类、辊道类备件进行激光修复，对报废设备回收可用零部件，对废油回收进行净化处理再利用等。

此外，该厂进一步做好顶替外委工作，对现场申报的外委项目组织论证、评审，坚持“能自己做的项目决不外委”，充分发挥团队支援检修的精神，达到进一步降本增效的目的。(陈显松 秦小兰)