党建引领激发金融新动能——江西银行“345”党建工程创建工作纪实

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，旗帜鲜明讲政治，是高质量发展的重要前提。2023年以来，江西银行贯彻落实省委、省政府决策部署，围绕“抓党建促发展”目标定位，坚持以政治建设为统领、以思想建设为根基、以组织建设为依托，不断夯实党建工作基础，持续擦亮江西银行党建品牌。

　　一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。为落实省直机关工委关于开展创建“四强”党支部的工作要求，江西银行精心组织开展“345”党建工程(即深化党建“三化”建设，创建“四强”党支部，争做“五星”党支部)创建工作。过去的一年，151个满足参评条件的党支部开展了党建工程创建自评及推荐工作，其他成立时间未满一年的30个党支部也全面开展了创建活动，齐心协力推动全行党建工作提质增效。

　　强基固本添动能，凝心聚力促发展。江西银行从严从实加强党建工作，以课题化设计、项目化管理、工程式推进和绩效化评估为抓手，深入实施党建工程，激发了基层党建工作的活力和创造力；加大信贷投放力度，积极拓展客户规模，助力我省打造“三大高地”、实施“五大战略”，围绕“1269”行动计划落地实施，持续为地方经济高质量发展贡献金融力量。

　　“江西银行党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，切实履行管党治党主体责任，围绕‘强党建、塑文化、铸团队、促业务’发展思路，创新党建工程思路举措，形成一个有生命活力、有文化支撑、有温度情怀的大党建格局，推动党建业务融合发展，以党建引领奋楫笃行新征程。”江西省社科院二级研究员麻智辉认为，江西银行以奋进之笔构建的大党建格局，开启了地方法人金融机构服务江西经济发展新路径。

　　理论学习质效明显提升

　　旗帜指引方向，思想凝聚力量。作为地方法人金融机构，江西银行始终坚守“服务地方”战略定位。如何以党建工程助推战略定位行稳致远？江西银行抓实抓透理论学习，把理论学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，在真学真信上立起新标杆，在常学常新上取得新进步，在深学深悟上达到新要求，在笃学笃行上实现新提升。

　　学习内容更“精”。紧贴时政热点，精选学习内容，及时在OA门户“学习园地”分享学习心得，要求各基层党组织利用“第一议题”、党委理论学习中心组学习会议、支部“三会一课”及主题党日等，及时跟进学习。

　　方式方法更“新”。改变单一灌输式学习，通过“集体+个人”结合学、“课堂+实景”多维学、“中心组+支部”联动学，将学习与工作紧密结合。

　　人员范围更“广”。从党员学习全覆盖，延伸至全行青年干部，组建249个青年干部理论学习小组，通过线上线下相结合的形式，将理论学习范围扩展到全体基层员工。

　　基层组织力量得到增强

　　始终坚持将党建工程贯穿于党员和群众的生活、工作、学习全过程，打造一个党建教育馆、一个谈心谈话室、一个工会团建室、一个职工之家、一条荣誉走廊，江西银行党委夯实基层组织力量，做实基层党务工作。

　　规范支部设置，建强组织堡垒。截至去年底，全行党支部数量达181个，结合总行部门架构调整及经营机构设置同步成立党支部30个，做到工作开展到哪里支部就建在哪里，持续优化基层组织建设。

　　严肃换届选举，选优配强队伍。25个直属党委中，已届满的机关党委均完成换届；181个党支部中，已届满的69个党支部均完成换届。同时，对基层党组织的换届工作进行督导，严肃换届纪律，规范流程及文书模板，给予规范化指导，助力基层党组织选优配强队伍。

　　开展技能培训，提升人员素养。特邀省委党校教授，以及省委组织部、省委宣传部工作经验丰富的专家讲授党建工作业务理论及实操课，通过“线上+线下”“课堂+户外”“理论+操作”相结合，提升基层党组织书记、基层党务工作者的理论及业务水平。

　　党建工作基础得以夯实

　　一支部一特色一工程，点燃发展红色引擎。江西银行党委以“345”党建工程为统领，进一步焕发了党建新活力，激发了金融新动能。

　　持续规范党建工作流程。印发《江西银行发展党员工作实施细则》，严把党员入口关；编印下发《江西银行党建工作手册》，全面梳理上级制度要求、日常工作规范，绘制流程图，配套文书模板，对基层提出的工作问题在线答疑。

　　不断为组织增添新活力。吸引优秀业务骨干向党组织靠拢，去年共发展党员71人，其中35岁及以下的52人，女性36人。全行共有递交入党申请书人员291人、积极分子780人、发展对象222人，努力改善党员队伍分布结构，为基层党组织注入“新鲜血液”。

　　发挥党员先锋模范作用。在全行分层级开展“两优一先”评选及表彰，选树了一批政治素质强、思想觉悟高、业务能力精的先进人物。同时，组织基层党组织开展“党员先锋岗”“党员承诺践诺”“江银志愿党员先行”等系列活动，营造党员干部冲锋在前、争当业务先进的浓厚氛围。

　　党建业务融合巩固深化

　　“党建工程以项目课题形式部署党建工作任务，让工作‘软任务’变成‘硬指标’，有效促进了党建工作与生产经营深度融合，锻炼了党员队伍，提升了党组织的组织力，让我们基层一线人员得到了淬炼。”江西银行南昌县支行一名业务经理深刻感受党建工程赋能业务发展的变化。

　　以党建共建推动业务融合。各级党组织持续深化与服务对象、合作平台、同业机构等单位党组织，开展银政、银企、银社等党建共建活动。将党建工作载体与群团活动有机结合，组织党员、团员及群众和社区党组织共建“江银爱老”社区，定期开展志愿服务，积极履行社会责任，为广大老年群体“解难题、办实事”。

　　以党建考核激发工作成效。研究制定《江西银行加强党的建设成效考核实施方案》，加大各级党组织发挥领导作用的考核权重力度，坚持定性和定量指标相结合，推动考核由重形向重效转变，注重考查基层党组织如何抓党建、促发展，更好发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用。

　　以廉政建设涵养政治生态。坚持严的基调，纵深推进全面从严治党，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，统筹推进巡视整改、监管整改等问题整改和以案促改工作，深化政治巡察，强化政治监督，推进严管严治。综合运用监督执纪“四种形态”，加大对问题线索的处置力度；开展岗位廉洁风险点排查梳理，查找岗位廉洁风险点4900余个，制定岗位廉洁风险防控措施4600余条，汇编形成《江西银行岗位廉洁风险防控手册》并在全行组织学习落实，推动廉洁风险管控关口前移；开展家庭家教家风建设、纪法“零距离”案例警示教育等系列活动，推进清廉金融文化建设。

　　宣传平台持续优化建强

　　“党建工程宣传是党建工作的‘助推器’，有助于进一步展示党建工作成效，完善党建工作。”江西银行党委相关负责人表示，江西银行始终用心用情用力推进党建工程宣传平台建设。

　　围绕活动主题，突出宣传重点。每月确定宣传主题，全行各级党组织结合自身实际开展形式多样、内容丰富的主题党日活动，全年共收集党建类投稿1800余篇，被国家级媒体报道5篇、被省级媒体报道28篇。

　　结合中心工作，展现宣传亮点。聚焦金融服务乡村振兴，通过搭建数字农业金融服务平台，帮助农户解决资金难题，相关举措被江西卫视宣传报道；瑞丰村镇银行党支部创新绘制“争星路线图”，多措并举开展创建工作的相关做法被新华网宣传报道。

　　整合现有资源，抓好阵地建设。扎实开展精神文明建设，获评江西省直属机关第十九届文明单位。结合空间布局及宣传要点精心设计，建成“江西金融教育馆”，用好江西红色金融资源。总行机关充分利用各楼层电视屏幕及宣传栏，基层党组织充分利用营业网点、走廊过道及活动室等有形空间，合理设计并展示党建工作特色亮点，有效提升阵地实用性。

　　江西银行党委将层层压实责任，谋划好新一年的创建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；筹备开展党建技能大比武活动，着力提升队伍素质；创新建设信息平台，用科技赋能党建工作；积极选优树强，持续发挥引领作用，把党建工程优势转化为创新优势，紧紧围绕地方经济发展重点，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，当好服务地方实体经济和为民服务的生力军。(完)