江西安义高新园区体制机制改革工作推进会召开

　　9月30日上午，安义县委书记谭伯乐主持召开高新园区体制机制改革工作推进会。会议听取了高新园区体制机制改革工作推进情况以及实施方案优化调整情况，研究商议了财税管理、人事薪酬等相关改革事项，并就下一步重点工作进行了谋划部署。

　　会议指出，高新园区是产业创新发展的主要阵地，是县域经济高质量发展的关键所在，要贯彻“高新园区怎么重视都不为过，怎么支持都不为过”的工作理念，扎实高效做好各项改革工作，不断激发园区内生动力和发展活力。

　　会议强调，要坚定改革决心，以非常之力寻突破。坚持以全局和战略的高度，下大力气推进园区体制机制改革工作，确保园区改出新面貌、新活力。要深入贯彻落实省委“创新开发区规划、管理、建设、运营机制”以及市委“健全优化‘管委会+公司’和‘一园多区’管理模式”工作要求，努力将高新园区打造成为高水平营商环境的先行区和县域经济发展的重要“增长极”。

　　要把握改革重点，以非常之策求实效。坚持“大稳定、小调整”原则，紧盯“三个变”工作要求，持续优化改革方案。一是变“负重前行”为“轻装上阵”。加快厘清高新园区与相关单位、乡镇的权责关系，稳妥剥离园区社会事务管理职能，逐步将有关审批权限下放到园区管委会，实现“园区事、园区办”。二是变“单兵作战”为“组团协作”。大力推行“管委会+”运营模式，稳步推进政企分开、管运分离，深入探索“二级公司、一级管理”等运行模式，助推园区管理由行政主导向市场引导转变。三是变“旱涝保收”为“多劳多得”。进一步深化园区人事薪酬制度改革，大胆探索绩效考核“末位淘汰制”，以岗定薪、按绩计酬，全面营造“能者上、庸者下”浓厚氛围。

　　要凝聚改革合力，以非常之责抓落实。坚持上下联动、协同发力，凝聚改革攻坚强大合力。分管县领导要立足县情实际，认真研究上级改革方案，把准改革工作“细枝末节”。县高新园区要发挥好牵头抓总作用，全面统筹各方面意见建议，持续抓好改革方案的优化调整和落实落细。相关部门要树牢“一盘棋”意识，在赋权赋能、机构派驻等领域主动谋划、积极配合，确保各项改革任务落地见效。(完)