保持“进”的态势 积累“强”的动能

　　今年以来，江西省上饶市信州区烟草专卖局(分公司)以“作风建设再提升”和“现代化示范之星评选”活动为着力点，促进各项工作有条不紊地开展，推动形成干部职工保持昂扬精神状态、起而行之真抓实干助力上饶烟草现代化建设的良好局面。

　　聚“思想力”：赓续血脉，在“红色基因”中把信仰筑牢、责任扛牢、底线守牢

　　“专题学习《历久弥新的安源精神》，让人感叹舍我其谁的担当、敢为人先的勇毅；瞻仰甘祖昌不忘初心事迹陈列馆，让人感受永葆本色、一心为民的高尚情怀。”上饶烟草老党员谌武生说道。

　　“微党课《信仰万岁——脚蘸血书刘仁堪》，让人感悟信仰伟力，时刻牢记共产党员的“第一身份”；参观莲花一枝枪纪念馆、安源路矿工人运动纪念馆，让人感慨可歌可泣的峥嵘岁月，缅怀烽火硝烟里的丰功伟绩。”曾获“优秀共产党员”称号的袁源感叹道。

　　“现场学习《一座桥变十二座桥的故事》《见证初心使命的历史隧道》《映日荷花别样红》，让人感知厚植“为民初心”、深耕“为民匠心”、涵养“为民恒心”的坚守，立志以实际行动当好红色根脉传承者、捍卫者。”经常参加社会志愿服务活动的徐志强默默分享自己的感受。

　　“薪火相传，赓续奋进，我将传承坚守信仰、一往无前、矢志不渝的红色基因，提振奋发向上、开拓进取的精气神，努力学习、知行并进。”优秀员工许永锋说。

　　聚“廉动力”：靶向施策，在“监督网络”里把思路定好、班子抓好、队伍带好

　　该区烟草局推进综合监督组建设，把日常监督做细做实，让监督常在、形成常态。

　　一方面，把握“落脚点”，答好“监督通道”考题。梳理职责机制，打通综合监督通道，明确监管重点和监督内容，做深日常监督，推动全面、主动、精准监督。重视锻造综合监督“精兵”，配齐人员、配强队伍，加大教育培训力度，创新廉洁教育载体，不断提升适应新形势、新任务的能力，做到在专业水平上“升一级”、在监督质效上“深一层”。紧盯重点领域、关键环节，每月开展提醒谈话，每季开展食堂专项检查，不定期加强工作监督，发现问题及时向营销、专卖等部门开具转送单，切实防范违法违规行为发生。

　　另一方面，立足“支撑点”，答好“监督关口”考题。组织观看电视专题片、上好警示教育课，通过以案明纪、以案说法，督促党员干部自觉接受思想淬炼、政治历练，筑牢理想信念“拦水坝”。

　　同时，堵严“风险点”，答好“监督节点”考题。聚焦涉及群众利益和影响公信力的服务事项，紧盯重要节点和基层“微腐败”问题，加强节前和员工“八小时内外”行为监督。通过走访交流、问卷调查等形式，掌握工作人员是否存在吃拿卡要、借钱借物等“微腐败”现象，巩固全面从严的良好氛围。

　　聚“行动力”：乘势而行，在“基层赛道”上把工作抓实、基础打实、步子迈实

　　该区烟草局以创建“四强”党支部、深化模范机关建设为立足点，保持状态、保持干劲、保住先进，充分彰显城区局当表率、做示范、走在前的果敢担当。

　　树好“风向标”，凸显党建引领。规范党内组织生活，充分发挥党小组在网点、零售户、群众中的引领作用，促进党建工作与业务工作相融共进；强化党建责任落实，建强党务干部队伍，加强党员教育管理；做好意识形态建设，充分利用好行业内外媒体、门户网站、微信公众号和视频号，宣传好信烟风采。

　　架起“探照灯”，规范内部管理。深入落实“一把手”和领导班子监督工作举措，主动管好“门内事”，通过日常谈心谈话、线上线下提醒等方式，督促领导班子做好“分内事”。传导压实各部门监督责任，针对重点风险领域，定期组织召开营销、专卖廉政风险联席会议，全面查找廉政风险点，制定切实可行的防控机制，推动形成全面覆盖、协同高效的大监督、大规范格局。

　　冲上“主战场”，提升工作效能。营销网建上，开展“我与客户共成长”心连心活动，提升终端运行质量，做优诚信互助小组建设；专卖管理上，增强依法行政意识，把法治理念、法治思维、法治要求贯穿到各环节，稳步推进“百日行动”“平安寄递”等专项整治工作；队伍建设上，加强青年人才培养，给予展示、提升、成长的平台，有效激发争先意识和进取精神，释放队伍活力；创新创造上，凝聚企业管理的“硬核力量”，加速创新驱动，加强QC课题攻关，鼓励员工参与改进创新，提升企业管理水平。

　　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。该区烟草局将始终保持“进”的态势，积累“强”的动能，秉持党性操守，锻造过硬作风，努力在上饶烟草现代化建设中展现担当作为、发挥更大价值。(胡钧 秦珊珊)