步履铿锵踏歌行 踔厉奋发谱新篇——上高农商银行改制成立九周年发展实录

　　筚路蓝缕，硕果累累。上高农商银行前身为上高县农村信用合作社联社，是服务地方经济七十一载的地方性银行，于2013年9月12日完成改制到今天，已经九周年了。

　　这九年，上高农商银行资产规模达到147.55亿元，是改制之初的3.2倍，存款规模达到127.31亿元，是改制之初的3.16倍，贷款规模达到101.28亿元，是改制之初的3.86倍，贷款客户数达到32441户，是改制之初的3.02倍，共上缴税收3.2亿元，是全县贡献税收最多的金融机构。

　　这九年，上高农商银行始终秉承着“客户至上、服务至诚”理念，紧跟时代步伐，砥砺前行，奋发有为，一代代上高农商人在这片沃土上绽放青春的风采，让“上高人民自己的银行”品牌形象深入人心，用实干和实绩书写了无愧于时代的精彩华章。

　　深耕普惠金融 展现农商作为

　　因农而生，因农而兴，金融服务经济，经济反哺金融。上高农商银行与地方经济发展共生共荣、同频共振。

　　守好服务地方经济主阵地。上高农商银行始终围绕实体经济，充分发挥“政府协调、银企合力”作用，以五里岭、黄金堆工业园区为依托，为企业提供专业的金融服务，截至2022年8月末，企业贷款余额18.84亿元，余额较2013年9月增长135%。不断推出符合市场环境的信贷产品，如“两通”产品、“党建+”系列信贷产品、农用机械贷、乡村振兴助建贷及致富带头人贷款等，受到企业主、农户主、个体工商户的广泛好评。面对疫情大考，创新推出“百福”系列线上产品，充分运用复工复产再贷款、支农支小再贷款、延期还本付息等政策，组织全体客户经理“白+黑”“5+2”拓展客户，加大信贷投放，全力支持实体经济发展。截至2022年8月末，共向受困市场主体发放贷款11946笔，金额17.46亿元。

　　当好支持乡村振兴主力军。上高农商银行专注主责主业，引导信贷资金向三农倾斜，截至2022年8月末，累计发放涉农贷款45.27亿元。开展“信用乡镇”“信用村”“信用户”评比，通过给予贷款额度增加、贷款期限放宽、贷款利率降低等优惠政策，加强农户征信保护意识。主动与县扶贫、移民办、财政局等部门对接，对有项目、有技术自主创业贫困户发放扶贫小额贴息贷款，截至2022年8月末，全行精准扶贫贷款余额1.18亿元，脱贫人口小额信用贷款343户，余额1522.57万元。并发挥点多面广优势，逐步与各个乡镇签订乡村振兴战略合作协议，全力支持乡村旅游、农家乐等新模式，促进农村产业更快更好的融合发展。截至2022年8月末，发放乡村振兴贷款44.01亿元。同时，运用好“送戏下乡”“金融夜校”地方特色活动，做好金融知识普及和信贷产品宣传。

　　担好发展普惠金融主责任。组织开展“扫园、扫街、扫楼、扫村”的“四扫”营销活动，将对接成果建档立卡、形成数据库，为普惠金融打牢基础。对贷款产品进行全方位梳理，整合出“3+3+N”产品体系，精准匹配城区、农区客户不同金额的信贷需求。开展普惠金融产品培训会，建立更加专业的队伍，为广大客户提供更加优质的金融服务。根据省联社贷款客户三年翻番战略要求，制定考核方案，将倍增任务落实到个人，组织开展服务建材商、家禽养殖户、种粮大户、物流行业等有针对性活动，不断提高客户建档率、授信覆盖率和用信覆盖率。

　　夯实防控基础 管理持续发力

　　上高农商银行是网点多、人员齐、接触面广的地方金融机构，自成立以来，牢牢把住风险关，有效维护地方的经济发展和金融稳定。

　　在防范信贷风险上持续发力。建立贷款“黑名单”制度，将有不良贷款借款人和关联人列入系统“黑名单”，严格控制对其发放新增贷款。严格执行“贷前调查、贷时审查、贷后检查”，对所有贷款进行全流程管理。开展了“排雷行动”、不良清收百日攻坚战等全行性清收活动，采取“自上而下”分层挂点清收手段，班子成员主动认领大额不良贷款，带头啃“硬骨头”，中层干部、全体员工分层认领，极大提高了自主清收效率。与法院、第三方清收公司形成合力，充分利用“利剑行动”，打好清收“围歼战”。

　　在防范内部风险上持续发力。加强合规文化建设，通过合规征文、“每周一课”、合规培训、配备合规经理等方式提升员工合规意识。前后开展了“案件风险排查年”活动、“九种人行为排查”、异常行为专项治理活动、“三违法”、“四不当”、“三套利”、“两个加强、两个遏制”回头看等专项检查，运用好明察暗访、家访等日常监督，重点针对员工账户交易异常、经商办企业、非法集资、民间融资、“黄、赌、毒”等行为排查，从思想上筑牢合规经营这一根本。组织全行开展制度自查，及时按流程废旧立新，并将留存的制度录入合规系统，确保有据可依。

　　在建设平安农商上持续发力。成立了平安建设领导小组，统筹推进安防工作。完善“四位一体”治安防控体系，切实加强武装押运、枪支弹药、监控值守、消防设施方面的安全管理，按月开展安全保卫检查，对发现的问题及时进行整改，确保物防、技防、人防达标，守住了安全零事故。疫情期间，22个网点配齐了体温测量设备、医用口罩、消毒水、洗手液等消毒用品。

　　在优化金融环境上持续发力。着力在反诈骗发洗钱工作上下功夫，不定期组织开展反诈骗金融知识宣传，通过防范宣传折页、现场宣讲、有奖问答等方式将金融知识送入千家万户。对一线员工开展反洗钱、反电信诈骗等专项培训，不断提高柜面识别能力，确保及时拦截风险，守住客户“钱袋子”。加强与地方反诈中心对接，畅通反诈中心与银行后台联系，构建“反诈APP后台预警——反诈中心反馈——银行作出应对”防护体系，共同维护金融环境。

　　提升创新能力 增强发展动能

　　创新在前，引领高质量发展在前。上高农商银行奏响创新驱动、强力发展的最强音，走出了一条持续发展创新之路。

　　产品创新提动能。始终紧跟省联社步伐，广泛推广各类电子产品，逐步从“人口密集型”银行向“智慧科技型”银行转化。上线了新版手机银行、网上银行、微信银行、POS机、聚合支付、信用卡等产品，开展了“签约送好礼，使用有惊喜”“乐享百福，刷卡立减”“畅刷百福卡，一元享优惠”等营销活动，进行多渠道、广角度推广，截至2022年8月末，互联网金融客户数达121547户。

　　科技创新强引擎。做好了支付密码系统、电子验印系统、新信贷系统柜面操作流程银行直通式交易、集中作业系统新型信贷管理系统的上线。在每个网点配备了智能柜台、CRS机、ATM机等自助设备，电子替代率逐年攀升，截至2022年8月末，电子替代率达94.13%。柜面全面实行无纸化办公，减少了客户填写单据时间，金融服务更加高效、优质。在上高各个乡镇建立普惠金融服务站，打通了金融服务“最后一公里”。

　　理念创新添活力。为写好优质服务这一大文章，上高农商银行建立了一套完备的文明规范服务制度，依托技能测试、星级评定、日常检查等抓手，组织开展“文明优质服务大家谈”活动，确保全行文明服务始终处于较高水准。组织开展“将心比心、终端检验”“扬优势、勇担当、创一流”“三拼三促三提升”等思想大解放活动，召开班子碰头会、员工座谈会，思想经常“碰一碰”，不断丰富员工的思想意识和职业素养。

　　坚持党建引领 践行为民初心

　　上高农商银行充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用，全面从严治党，持续推进党建业务深度融合。

　　“严”字打底，突出政治站位。健全践行“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、谈心制度、党员发展工作制度、党员联系服务群众制度、党费管理制度，有效夯实党建基础。围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化要求，精心制定党员学习计划，时刻保持党员先进性。建立党委班子挂点基层党支部制度，不定期对支部党建工作开展督导检查。牢牢把握全面从严治党这条“生命线”，实行“一票否决”制，下决心、动硬功整治作风问题。

　　“全”字强基，突出堡垒作用。截至2022年8月末，上高农商银行党员人数156名，占全行员工比例为40.7%，共设党支部24个，所有党支部均配备了党员活动室，各部室、营业网点保持了党员全覆盖。严格落实党支部“三化”建设，健全完善支部活动场所功能，所有支部活动室均配备了党员图书室、党员活动室、报刊书籍等设备设施，积极筹建党群服务中心和特色化党支部建设，规范基层支部阵地。定期组织开展发展党员工作专项检查，对党支部发展党员把脉问诊，提高党员质量。

　　“领”字为头，突出党建融合。按照“党建搭台、业务唱戏”的思路，以党建为引领，推动党建与业务发展互融共促，组织开展“党建+清收不良大攻坚”“党建+业务技能大练兵”等系列活动，进一步延伸“党建+服务”品牌深度，提高工作效能与质量，汇聚发展动力。积极开展形式多样的党建联建共建活动，配套联建共建大礼包，不断拓宽党建联建共建覆盖面。积极践行社会责任，开展扶贫捐款、关爱留守儿童、防疫物资捐赠等多种公益活动，彰显农商担当。班子成员严格落实“一岗双责”要求，坚持业务发展与党建工作齐抓共管。

　　奋楫扬帆，笃行不怠。上高农商银行将按照省联社、宜春辖区党组工作要求，坚守“立足本土、服务社区、支农支小”战略定位，深耕“三农”领域，细作农村市场，不断促进农业增产、农民增收、农村富裕，为推动县域经济高质量发展贡献农商力量。(完)

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